一个好的技术领导者真的可以为公司省很多钱，可以保障产品的质量。自己在这条路上还有很多路要走，现将自己的一些感悟记录下来。
一个优秀的团队，首先要有靠谱的成员，至少核心成员要靠谱，要有主见，要想当“将军”，这样他才能带好手下的兵。
一个优秀的团队，需要好的规范，无规矩不成方圆，有了规矩，大家都按照规矩来做事，能减少很多不必要的麻烦，不会让成员觉得无所适从。
开发流程
需要的工具：
文档管理工具
团队的产品、设计、技术文档进行整理归档，随着版本不停的迭代，团队成员进进出出若干，如果没有这些文档，会需要很多时间跟新同事交代哪里哪里是干嘛的，哪里哪里需要注意什么。有了这些文档，一方面方便新来的同事，一方面也是对现有技术的沉淀。